Công cụ cắt Nine9 hy vọng sẽ trở thành số 1 trong ngành (Để biết thêm chi tiết, vui lòng tham khảo “Phiên bản đặc biệt về tự động hóa, Trang 2” trên 2005.02.16, Economic Daily News)
Tim Chang, người đứng đầu Công cụ cắt Nine9, người bắt đầu kinh doanh bằng cách phát triển và sản xuất các công cụ đặc biệt có thể lập chỉ mục, đã làm cho các công cụ đặc biệt của Nine9 có được sự mua hàng trực tiếp từ các nhà sản xuất quốc tế lớn như MAKINO với triết lý kinh doanh “đầu tiên trong dòng” và nỗ lực của mình trong phát triển sản phẩm và tiếp thị.
Tim Chang chỉ ra rằng các ngành công nghiệp khác nhau sử dụng các công cụ cắt của riêng họ để gia công. Nếu chúng tôi có thể đạt được vị trí hàng đầu trong các lĩnh vực riêng lẻ, chúng tôi có thể là số 1 trong ngành và có cơ hội tốt nhất để giành chiến thắng trong ngành. Vì mỗi công ty chuyên về một lĩnh vực khác nhau, cho dù đó là công cụ có thể lập chỉ mục hay công cụ vonfram, thì việc nó có các tính năng và hình dạng sáng tạo hay không là chìa khóa quan trọng nhất.
Trước đây, ngành công nghiệp dụng cụ cắt trong nước thường đi theo con đường sao chép các sản phẩm thông số kỹ thuật hiện có trên thị trường, mà không hiểu nhu cầu khác nhau của từng khách hàng, dẫn đến thiếu sự khác biệt của từng ngành công cụ cắt, và cuối cùng trở lại cũ. cách so sánh giá rẻ hơn. Một vài năm trước, ISCAR vẫn còn là một nhà máy nhỏ và ít người biết đến, nhưng công ty đã rất chuyên tâm phát triển các công cụ độc quyền và yêu cầu đặc biệt cho từng khách hàng trong các ngành khác nhau. Cuối cùng, ISCAR có thị trường tổng thể trong tay.
Ông Tim Chang cho biết, trên thực tế, hầu hết nguyên liệu, máy móc, thiết bị sản xuất dụng cụ bằng thép vonfram trong nước hay dụng cụ định mức đều có xuất xứ từ nước ngoài, nếu chỉ so sánh đơn thuần về giá sản xuất thì chắc chắn chúng ta không phải là đối thủ của các nước xuất khẩu đó.
Các nhà sản xuất dụng cụ Đài Loan cần tập trung vào đổi mới và nghiên cứu phát triển, chỉ nói đến thôi thì không thể thành công, cơ bản nhất vẫn phải từ phản ứng của khách hàng để nâng cao kiến thức, bởi vì khi gặp vấn đề, chúng ta sẽ bắt đầu nghĩ đến cách giải quyết vấn đề, sau khi tìm ra giải pháp, khả năng của chúng ta có thể cải thiện, chứ không phải chỉ thuê một số nhân sự ngồi trong phòng thí nghiệm nghiên cứu sao chép mới có thể có sự đổi mới. Chúng ta càng gặp nhiều vấn đề, càng khắc phục được nhiều vấn đề thì chúng ta càng có thể có sự đổi mới vững chắc hơn.
Năm ngoái (93) trong triển lãm máy móc của Nhật Bản, có thể thấy rằng máy công cụ của Nhật Bản đã phát triển theo hướng máy tiện và máy phay, và các nhà sản xuất dụng cụ cắt cũng đã phát triển công cụ tổng hợp chức năng “Do in One”, khoan, phay, vát mép và các loại khác hành động của cùng một công cụ, thay thế ba hoặc bốn công cụ trong quá khứ để làm tình huống, một mô hình như vậy với một máy mới được phát triển, rất đáng để ngành công nghiệp trong nước chú ý. Tinh thần nghiên cứu và phát triển sáng tạo của Nhật Bản là nâng cao hiệu quả, tổ chức tổng hợp và hiệu quả tổng thể của công cụ để phát huy tác dụng tốt nhất, thay vì chỉ nhấn mạnh vào việc giảm chi phí hạn chế của hàng tiêu dùng, người dùng được trợ giúp toàn diện hơn.
Ngoài ra, Tim Chang cho rằng ngành công cụ cắt nên đi sâu tìm hiểu nhu cầu thực sự của khách hàng, thay đổi quan niệm trước đây là chỉ sản xuất các công cụ tiêu chuẩn hóa để cung cấp cho khách hàng, cung cấp cho ngành công nghiệp chế biến các giải pháp từ đầu đến cuối, tham gia sâu sắc trong việc thảo luận về chương trình và cải thiện quy trình xử lý, hiệu quả, động thái này sẽ không chỉ khiến khách hàng chắc chắn hơn về dịch vụ và sức mạnh của chính họ, mà còn nâng cao cơ hội kinh doanh và xếp hạng, đồng thời duy trì mối quan hệ chặt chẽ hơn với khách hàng.